现场，沈氏现代科技董事局长沈卫立发稿了极为重要领导讲话，为发展壮大计划建设发展壮大规划作业确定了定位。他列举，旨在发展壮大计划建设发展壮大规划训练要改变四计划：十是确定定位与作用，确保安全生产各个方面步都奔向正确合理定位前行；二推广网络信息平均分配，改变较大社会效益；三是提拔关键激烈力，一直推广网络迭代更新，提高激烈优势；四是促进团对聚集力，深入推进工作人员对公的司发展壮大的明白，提拔聚集力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！